KONTAKT

+49 (0)821 598 – 4094

UMDIAUMDIAUMDIAUMDIA
  • Projekt
        • Projektdetails
          • Projektübersicht
          • Beyond UMDIA
        • UMDIA

          Unterbrechungsmanagement bei digital gerahmter Interaktionsarbeit

        • Forschung
          • Universität Augsburg
          • ISF München
          • Hochschule Aalen
        • Branchen
          • Pflege
          • Groß- und Einzelhandel
          • Software-Entwicklung
          • Fabrik- und Anlagenplanung
        • Unternehmen
          • Universitätsklinikum Augsburg
          • REIDL GMBH & Co. KG
          • CAS Software AG
          • Fahrion Engineering GmbH & Co. KG
  • Blog
  • Termine
        • Veranstaltungen
  • Veröffentlichungen
  • Kontakt
        • Verbundkoordination

          • Universität Augsburg
            Forschungseinheit für Sozioökonomie der Arbeits- und Be­rufswelt
            Eichleitnerstr. 30
            86159 Augsburg
          • +49 (0) 821 598 – 4312

          • +49 (0) 821 598 – 14 4094

          • info@unterbrechungen-bei-interaktionsarbeit.de

          • unterbrechungen-bei-interaktionsarbeit.de/

        • umdia-universitaet-augsburg-margit-weihrich

          Dr. Margit Weihrich

          0821 598-4312


          Verbundkoordinatorin
        • marc-jungtaeubl

          Dr. Marc Jungtäubl

          0821 598-4312


          Verbundkoordinator
  • Home
  • Projekt
  • Beyond UMDIA
  • Termine
  • Veröffentlichungen
  • Blog
✕
Synergien und Transfer: Projekte aStar und UMDIA im Austausch
8. Februar 2021
Digitaler Kongress der Produktions-, Dienstleistungs- und Arbeitsforschung: „InnoPuls – Vernetzung. Innovation. Wertschöpfung“
3. März 2021

Meilenstein in UMDIA – zum aktuellen Stand

Categories
  • Uncategorized
Tags

Nach den vorläufigen Auswertungen der empirischen Daten des ersten Projektjahres zeigt sich, dass Unterbrechungen im Rahmen von Interaktionsarbeit und deren Bewertung komplexe, multidimensionale und kontextabhängige Sachverhalte darstellen. Unterbrechungen können u.a. bewertet und anschließend differenziert analysiert werden als: störend, nicht-substanziell und in diesem Zuge vermeidbar auf der einen Seite sowie nicht störend, substanziell und entsprechend unvermeidbar auf der anderen Seite. Für die konkrete und weiterführende Bestimmung von Unterbrechungsarten in der Wissenschaft sowie der alltäglichen Arbeitspraxis zeichnet sich die Erarbeitung eines interaktiven Analyserasters ab. Darüber hinaus werden im Feedback mit Mitarbeiter:innen und dem Führungspersonal der untersuchten Einrichtungen branchenspezifisch bereits erste vielseitige, unterbrechungssensible Gestaltungsmaßnahmen diskutiert und deren Entwicklung angestoßen.

Share
Marc Jungtäubl
Marc Jungtäubl

Related posts

16. April 2024

UMDIA in der Presse


Read more
16. April 2024

UMDIA im Journal Psychologie des Alltagshandelns


Read more
16. April 2024

UMDIA-Ergebnisse online: Umfassender Artikel zu den Ergebnissen von UMDIA erschienen!


Read more

Schreibe einen Kommentar Antworten abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Logo UMDIA

Unterbrechungsmanagement bei digital
gerahmter Interaktionsarbeit

Eichleitnerstraße 30 | 86159 Augsburg

+49 (0)821 598 - 4312

info@unterbrechungen-bei-interaktionsarbeit.de

Logo Bundesministerium für Bildung und Forschung
Impressum | Datenschutz
© 2020 UMDIA im Auftrag der Universität Augsburg

created by

kuss-maul-marketing-hautnah